繼上周管控流程培訓(xùn)后，各部門積極響應(yīng)，認(rèn)真梳理工作流程,細(xì)化內(nèi)部日常管理。
生產(chǎn)中心提出，為提高發(fā)貨效率，建議對(duì)冷軋倉儲(chǔ)貨位，重新進(jìn)行規(guī)劃、分配。對(duì)此，公司高層領(lǐng)導(dǎo)給與了高度認(rèn)可，并對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。

今日，倉儲(chǔ)部、統(tǒng)計(jì)部的工作人員，利用休息時(shí)間，按照既定方案對(duì)倉儲(chǔ)貨位進(jìn)行了調(diào)整。

此次貨位調(diào)整后，會(huì)使入庫流程更加順暢，大大節(jié)省配板發(fā)貨的時(shí)間，且更加利于庫存盤點(diǎn)，確保賬、卡、物保持一致，準(zhǔn)確無誤。

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